培训方式
培训设计
针对客户的实际情况，结合实施方丰富的项目成功培训经验，我们将为客户制定一整套的培训制度与培训方案。培训将贯穿软件项目全过程，力求通过培训使用户掌握规范的工作方式和业务流程。为客户设计了基于角色的集中培训课程，包括：整体培训、分部门和角色培训、一对一培训。
整体培训
项目管理技能培训、实施方法培训、针对关键客户的系统功能及操作培训、系统开发（接口）的培训、系统管理培训、针对最终用户的操作培训、领导层的决策应用培训。
分部门和角色培训
对不同部门的各角色的操作人员进行的培训、对关键客户的系统功能及操作培训。
一对一培训
对不同部门的不同角色的个人员工进行一对一的辅导培训。
培训内容
培训主要包括软件操作培训、业务场景指导及系统维护培训等，由聚轩专业的项目服务人员提供，也包括管理理念及业务流程培训、针对项目推进的问题等进行的专题培训,由聚轩现场改善部资深顾问提供，针对客户方的管理问题进行诊断、咨询培训。
