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采购管理系统

发布时间:2016/03/24 点击量:739

一、企业管理难点

1、采购流程不畅通;

2、采购成本花费大;

3、员工停工待料的消极思想;

4、物料供应不能满足生产需求;

5、采购管理制度难以发挥效用;

6、供应商的选择不符合采购要求;

二、系统介绍

      采购管理(Procurement Management)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。

三、优势和特点

1、按照订单信息自动生成采购计划信息;

2、控制计划节点,自动形成采购提前预警;

3、自动生成付款计划,并实时跟踪提醒付款状态;

4、实现整个采购过程的追踪;

5、降低采购成本;

6、对供应商做出最优的选择;

四、系统架构

240
(采购管理系统运作效果图)

240-1
(采购管理系统流程图)

五、功能模块

240-2

六、系统功能

240-3

七、实施效益

1、基于内部需求的采购目标建设,大幅降低原料30%的库存;

2、优化采购流程,建立基于JIT的采购体系,大幅度提高采购绩效指标;

3、提高对供应商的管理与开发渠道,系统化、客观化供应商库源管理;

4、统一应用平台:建立统一的应用平台及构架,有效消除信息“孤岛”;

5、供应链整体产能分析、规划、计划、利用、监控、模拟、调整;

6、客户管理,线上线下一体化管理,挖掘、引流潜在客户;

7、供应链上下游采购、生产、销售、物流协同;

8、完善企业的供应商管理办法,降低企业采购成本、风险;

9、建立高效灵活的生产供应机制提高采购人员技能水平;

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