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2016-04

智能制造时代下,这6个坑千万跳不得
这个时代讲究互联，有了互联才有“蓝海”。而互联一定涉及到组织、流程和利益，不理清，能行吗？机器人、无人工厂，可以是智能化技术，也可以是自动化的技术，区别是什么？
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2016-04

“中国制造2025”与“互联网＋”高度融合
“中国制造2025＋互联网=？”这是2016年两会给中国制造业提出的一道重大课题。人们翘首期待“中国制造”与互联网加速融合，为中国产品走向世界打造“新经济”“新
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2016-04

如何正确选用MES及MES的未来
MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁；MES采集从接受订货到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息，目的在于优化管理活动
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2016-04

MES系统在智能工厂建设中的位置
伴随数字化车间的实现，智能工厂成为企业智能制造的物质基础，而 MES 系统在信息技术上是企业打造智能工厂的关键，MES助力企业在生产加工流程中更精密化、高效化、
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2016-04

智能制造就要把不转换思维的企业淘汰了
最近，德国KUKA公司单臂机器人(27.690, -0.47, -1.67%)DR Agilus与乒乓名将蒂姆·波尔的“人机大战”视频在网络上广为流传。虽然最
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2016-04

不懂产品大数据，谈什么智能制造
2015年以来，大家都极其关心“中国制造2025”和“德国工业4.0”。在两会上李克强总理重点讲“互联网+”。“+”什么?显然是指传统的各行各业。“互联网+”
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2016-04

企业如何对MES系统做需求分析?
对于大中小型企业来说，一个系统软件的价值可以带动整个企业的活力，其所发挥的作用已经在竞争中得到了更好的说明，但同时企业要拥有一款真正适合自己企业的 MES 系
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2016-04

中国制造2025变革，背后的大数据来龙去脉
大数据的成长路径一定是个长期成长过程，实用分析工具与先进分析理念，真正释放数字化分析的力量，由人类轨迹产生的数据，与机器自动产生的数据得出洞见，从管理决策推导
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2016-03

“互联网+”再升级，把握“智能+”发展机遇
“互联网+”的概念如今已经广泛被知晓，“智能+”影响人类生活与社会经济的理念却是博鳌上首次由张亚勤提出。张亚勤大胆畅想了“智能+”对人类社会与生活的影响，将“
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2016-03

“互联网+”与“+互联网”的区别
中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，互联网+战略只是这个过程的一个手段而已，在德国，美国工业4.0的时候，中国却走上
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2016-03

采购管理系统
一、企业管理难点1、采购流程不畅通；2、采购成本花费大；3、员工停工待料的消极思想；4、物料供应不能满足生产需求；5、采购管理制度难以发挥效用；6、供应商的选择
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2016-03

互动查询系统
一、企业管理难点1、信息传递不及时、不完整；2、操作环节不明确；3、管理者对生产状况不了解；4、无法直观地查看实际数据；二、系统介绍 JX-MES互动查询系统提
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2016-03

配置管理系统
一、企业管理难点1、各生产环节联系不紧密；2、部门之间难以协同合作；3、部门内部分工不明确；4、生产配置管理不规范；二、系统介绍配置管理系统是对添加系统的基本
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2016-03

生产监控中心
一、企业管理难点1、生产监控覆盖面小；2、生产环境对监控设备的限制；3、生产监管不到位导致事故频发；4、监控不集中，难以进行实时的数据分析；二、系统介绍通过现
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2016-03

生产物流系统
一、企业管理难点1、运输成本高；2、物料装配时间长；3、无法追踪交付产品的信息；4、交付产品不能及时到客户手里；5、不能及时处理发货过程中的残次品；二、系统介绍

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