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项目研发系统

发布时间:2016/03/14 点击量:688

一、企业管理难点

1、产品开发项目组织不明确;

2、项目管理薄弱,研发过程跨部门沟通困难;

3、项目计划不准确、计划经常延期成为一种正常现象;

4、没有专门的研发系统,工艺、作业指导书等技术文件不规范;

5、项目计划随意更改,研发任务过程复杂,研发进度节点不可控;

6、项目经验教训得不到传承、犯同样的错误;

二、系统介绍

     项目研发系统主要是应用于新产品的研发过程。由于企业原来的产品无法满足客户的订单要求,所以要开发新的产品。而项目研发系统的目的就是生成产品的BOM和作业指导书,以便车间进行批量生产。

三、优势和特点

1、建立产品工艺、BOM的标准体系;

2、实现从设计、方案、报价、评审整个过程的整体管理;

3、追踪项目研发整个过程;

4、实时反馈研发状态;

四、系统架构

233
(项目研发系统架构图)

233-1
(项目研发系统流程体系)

五、功能模块

233-2

六、系统功能

233-3

七、实施效益

1、建立市场驱动开发流程,及时响应市场/客户需求,有效传递市场压力;

2、建立跨部门并行协同开发流程,缩短开发周期;

3、规范开发过程,促进研发过程能力成熟度提高;

4、建立研发经验教训库、积累公司“智力资产”;

5、明确项目管理模式,以便有效的对项目进行管理;

6、组建跨部门项目团队,提高跨部门沟通效率;

7、明确各部门的职责,减少过程返工,有缩短开发周期和提高产品成功率;

8、提高研发计划的准确性、有效控制研发计划的随意更改、提高研发计划及时达成率。

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