一、企业管理难点
1、生产数据不透明；
2、车间管理效率低下；
3、生产信息冗杂繁复，难以读取；
4、人工记录存在偏差和误解；
二、系统介绍
生产看板系统常作“Kanban管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。 准时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。 看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。
三、优势和特点
1、根据采集的生产数据，实时更新生产进度；
2、实时显示设备运行状态，提高设备利用率；
3、实时显示派工、排产及产品生产状况，实现可视化管理；
4、动态提示各种（人、机、料、法、环、测）异常信息；
5、及时将生产数据反馈给管理者，让管理者及时对生产过程进行调控；
四、系统架构
（生产看板系统架构图）
（生产看板系统运作效果图）
五、系统功能
六、系统实施展示
七、实施效益
1、实时反映现场生产状态；
2、增加设备产能15%；
3、提高交期准确度10%；
4、提高生产效率25%；
5、实现生产现象的透明化管理；
