为了充分发挥MES系统的核心纽带作用，提升信息化系统的运用能力，实行成本消耗的过程控制，实行“一查、二比、三审、四议、五评”五步法，提高MES系统的数据准确率。
“一查”是物资管理科和车间对辅料高架库出库数和MES工单的投料数据进行核查，发现数据问题及时进行纠正和反馈，确保MES系统原始数据采集准确。
“二比”是每周五和每月初企业管理科统计员对MES系统的物料消耗与手工账进行比对，按《MES系统应用管理考核办法》中的考核标准进行计算考核达标项，对不达标项进行分析，确保MES系统与手工账数据一致。
“三审”是信息管理科对企业管理科提供的比对结果和各部门反馈的问题进行问题审查，查实引起数据不达标的原因，制定相应的措施，杜绝问题数据上传到MES系统。
“四议”是召开专题分析会对不达标项进行数据讨论和分析，会后形成会议纪要下发给各参会部门和人员，以便落实到具体岗位，防范类似问题的发生。
“五评”是信息管理科对影响数据的人为操作按《MES系统应用管理考核办法》进行考核评分，以考核促进操作的规范化，从而提高数据的准确率。
完成这五步法，MES系统数据准确率将会大幅度提高，MES系统数据准确率得到了稳步提高企业生产效率也随之提高。
