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迈向工业4.0的重要一环:设备维护智能化

发布时间:2015/07/30 点击量:890

工欲善其事,必先利其器。工业设备是制造业生产发展的重要齿轮,设备的维修、更新换代不仅影响业务的发展,还是企业控制成本增加竞争力的重要砝码。如何让自己的设备在激烈的市场竞争中保持良好的生产状态,最大化的发挥效能,节省成本、创造利润,是厂商们亟需解决的问题。

IT解决方案推动设备维护智能化

近来,德国提出了工业4.0的战略,而“中国制造2025”的伟大构想,也勾勒出了未来中国智能化工业的发展蓝图。基于云计算、大数据等核心技术,将先进的信息管理解决方案融入企业管理的各个方面,实现全面智能化,迈入真正的工业4.0时代。在这其中,企业制造设备维护的智能化管理则是重要的一环。

无论哪个行业,设备都是高价值资产,并对整体生产运营有至关重要的作用,意外停机不但会影响交货期,还会降低维修效率,增加设备连锁损坏风险,并会进一步影响上下游设备的生产,对企业而言损失重大。因此,设备维护享有高优先级的待遇,而明确的早期识别和干预计划对工业设备的维护是非常有价值的。

因此,转变思路,寻找和使用合适的IT解决方案管理工业设备,确保其高效运转,成为企业寻求新增长的关键因素。

针对制造设备维护的创新IT解决方案,能够帮助企业了解设备的生命周期,预防维修的重要性以及如何鉴定设备在故障前的表现。软件系统可以对设备进行细微调整,使其保持在正常误差范围内,帮助技术人员及时解决问题。让自动升级提示、图形仪表和事件触发等数据显示其应有的价值。

构建设备维护日历

企业在快速发展时,设备维护很容易被忽略,因此需要利用IT系统构建日常维护、校准、检查的操作日历,将预防维护工作锁定在“必备工作栏”里,从而防止维护工作被工作人员遗忘或者被其他新进的项目所影响。

通过预防性的分析和预警,IT系统可以帮助维修技术人员提前安排一些重要的预防维修措施,以防止宕机的情况出现。而通过对预防维护的智能调度,企业可以有充分的时间为设备升级或更新做准备。

让库存量一目了然

无论是应对预防性维护、紧急修复还是计划内的彻底整修,保有一定的零件库存量也是一个成功的维护解决方案的重要部分,系统内零件的库存量一目了然,采购经理以此可以判断进货量和进货时间,从而使整个库存量保持在均衡的水平内。同时,系统还可以追踪零件使用情况,依此更新服务历史。

详细的服务历史记录对零部件维修有重要的影响。它可以追踪服务配置在使用中的情况,确保任何更改、换新或者升级的服务配置有一个精确的实时的可见度。这种对零件和组件定期更新的做法,能够确保这些零部件都在保修期内并且都是合规的。如果一个主要部件被更换了,新部件可能需要不同的预防维护和校准措施。不是每一个ERP解决方案都能这样追踪零件的服务历史的。

加强人员协作

人员协作和利用社交工具有时也能成为现代IT解决方案中的一部分,可以提醒企业进行设备维护休整。构建社交工具时,企业内的员工可以分享出现的问题并快速做出响应。员工之间互相协作,遴选出最好的方法解决复杂的设备难题。

总结

面对“中国制造2015”的宏伟蓝图,每个中国的制造企业都面临着巨大的发展机遇与挑战。因此选择适合的IT服务提供商、采用创新而专业化的IT解决方案对制造设备进行智能化的管理非常关键。

高效的设备管理与维护是制造出高质量产品的前提。融合了各种考虑因素的智能化制造设备维护方案,保护了企业工业设备的高价值投入,并能够及时发现问题,在问题更为严重之前就采取行动。要成功融入全球工业智能化的热流之中,这一环节绝对不容忽视。

聚轩在今后的发展过程中将继续紧跟国家的政策走;不断深化制造业的信息化水平,为中国的制造行业做贡献;聚轩在2015年及未来三年内将逐步提升技术,加大研发投入,优化产品功能,在帮助工厂实现信息化的前提下,不断完善制造业工厂的信息化程度;聚轩将立足宁波,继续扩大国内高端客户市场,不断扩大规模,获得更高的市场份额。

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